يركز مؤسسوا الشركات الناشئة على بناء منتج أو خدمة متكاملة وكثيرًا ما يلهيهم ذلك عن ركن أساسي من أركان النجاح الريادي؛ وهو التخطيط المالي. في هذا المقال، سنرشدك إلى الجوانب الأساسية لتخطيط مالي ناجح للشركات الناشئة، ونوضح مجالات رئيسية مثل إعداد الميزانية، إدارة التدفق النقدي، وفهم المؤشرات المالية الأساسية.

1- تطوير خطة مالية متكاملة:
التخطيط المالي يعني وضع خطة شاملة لإدارة أموالك وتحقيق أهدافك. يتضمن ذلك تقييم الوضع المالي الحالي لشركتك الناشئة، وتحديد أهداف واضحة، ووضع خطة عمل للوصول إليها في فترة زمنية محددة. التخطيط المالي الفعّال ضروري لحماية مستقبلك المالي واتخاذ قرارات مالية ذكية، سواء كنت فردًا، أو أسرة، أو شركة.

2-تحديد هدف الخطة:
تحديد هدف الخطة يساعد شركتك الناشئة في تحديد مدى صعوبة المشروع. وجود تفاصيل كافية لإظهار فهمك للسوق وما يلزم لتحقيق المراحل الرئيسية للمنتج إذا كنت تجمع تمويلًا والتخطيط المالي هو جزء من عملية جمع التمويل. ستصبح تفاعلاتك مع المستثمرين أكثر تفصيلًا إذا كان نموذج التخطيط يحتاج إلى تبسيط. وأخيرًا، من الشائع أن يكون لديك تحليل مفصل إذا كان هدفك هو الحصول على توقعات نقدية واقعية لعمل تجاري قائم.

3-تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لشركتك:
لتوجيه شركتك الناشئة بشكل فعّال، تحتاج عادةً إلى استخدام ثلاث إلى أربع، وربما خمس، مؤشرات أداء رئيسية (KPIs). يمكنك الاستعداد لتنظيم توقعاتك والمخرجات الرئيسية بفهم وتنظيم مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك. ابدأ بمؤشرات الأداء المستخدمة في الصناعة/السوق. بالإضافة إلى ذلك، تأكد من أنك تستطيع المراقبة والإبلاغ عن هذه المؤشرات.

4-اعتماد نموذج توثيق الحركات المالية:
ابحث عن نموذج أو قالب تخطيط مالي يتناسب مع نموذج شركتك. في كثير من الأحيان، تكون القوالب الموجودة منطقية. يستغرق إعداد جدول بيانات عملي وقتًا وقد لا يكون فعالًا. استخدم أحد القوالب المجانية المتاحة، والتي توجد عادةً على الإنترنت.

5-استخدام نتائجك الفعلية كنقطة انطلاق:
اجمع بين نتائجك المتوقعة ونتائجك الفعلية. هذا يسهل عليك مقارنة توقعاتك بالواقع. ما لم يكن هناك سبب وجيه، لا ينبغي أن يحتوي الشهر الأول من خطتك المالية المتوقعة على أي توقعات أو أهداف غير واقعية ومدروسة. المشاكل تشمل الحالات التي تؤدي فيها التوقعات إلى زيادة مفاجئة في المبيعات، والتوظيف، إلخ. يمكن أن تجعل هذه الأخطاء خطتك غير فعالة. من الأفضل أن تبدأ بشكل واقعي أولًا.

6-ابدأ بتوقع الإيرادات:
ابدأ بالإيرادات واعمل في طريقك عبر بيان الدخل. فكر في العوامل التي تؤثر على إيراداتك عند تقدير مقدار ما ستكسبه. عند تقدير إيراداتك، يجب عليك أيضًا النظر في تكلفة السلع والخدمات المباعة. لاحظ أنه إذا كنت تفكر بالبدء بشركة أجهزة أو شركة بيولوجية تقنية تستغرق وقتًا طويلًا للوصول إلى الإيرادات، فإن ذلك لا معنى له. بدلاً من ذلك، خطط للخطوات التي ستقوم بإنجازها لتحقيق النتائج الهامة في تطوير المنتج لهذه الشركات.

7-تقدير عدد الموظفين:
التكلفة الأكبر للشركة الناشئة عادةً ما تكون عدد الموظفين. اختيار من تقوم بتوظيفه، متى تقوم بتوظيفه، وكم ستكلف هذه التعيينات هو جزء حاسم من عملية التخطيط المالي للشركة الناشئة.

8-خطط للنفقات الأخرى:
هناك عدة طرق فعّالة لتقدير النفقات الإضافية. إحداها هي تقييم التكاليف الحالية وتوقع نموها المستقبلي. وكاستراتيجية أفضل يمكنك دراسة كيف تطورت شركات أخرى مماثلة (ذات مفاهيم عمل مشابهة) مع مرور الوقت. كلما توسعت الأعمال، تذكر أن تضيف المزيد من التكاليف. تأكد من تضمين النفقات لأن القليل من الشركات تحقق هوامش ربح قبل الضرائب أعلى من 50٪!

9-تطوير خطة رأس المال العامل:
لن تحتاج كل الشركات إلى القيام بذلك، لكن رأس المال العامل يمكن أن يكون مصدر تمويل هام للشركات التي لديها مخزون أو تأخيرات في دفع العملاء. كن واقعيًا جدًا فيما يتعلق بمدة دفع العملاء الكبار لفواتيرهم!

10-مراجعة خطتك المالية:
افحص خطتك بالتفصيل. تحقق من أن توقعاتك المالية الأولية دقيقة وتتوافق مع توقعاتك لكيفية تطور الأعمال، والتوسع، وإدارة النقد. بالإضافة إلى ذلك، يُنصح بمراجعتها بعد كل شهر أو ربع سنة. يمكنك اكتشاف الأنماط والمشكلات المحتملة في خطتك المالية وإجراء أي تصحيحات ضرورية من خلال تقييمها.

التخطيط المالي هو أكثر من مجرد سلسلة من الجداول الحسابية والحسابات؛ إنه خارطة طريق لنجاح شركتك الناشئة. في برشوت16، نفكك تعقيدات التخطيط المالي، ونرشدك خلال بناء العناصر الأساسية لشركتك، مثل إعداد الميزانية، وإدارة التدفق النقدي، والمؤشرات المالية الرئيسية. هذه الأدوات ليست مجرد أرقام بل هي بوصلة استراتيجية توجه مشروعك في الاتجاه الصحيح.

تذكر، الصحة المالية للشركة الناشئة ليست ثابتة بل هي جانب متطور وحيوي يتطلب اهتمامًا ورعاية مستمرين. كما أن نموذج الأعمال القوي هو كيان ديناميكي، كذلك هي خطتك المالية.